04万元，比上年同期增长322%;新中国大陆营业收189720万元。于20153，净增开业有限服务型连锁酒店12家，其中直营酒店3家，加盟酒店9家截2015930日，已经业的有限服务型连锁酒店合计达2165家，其中业直营酒528家，占比2439%;业加盟酒1637家，占比7561“油管吊卡”于队的行业位置，其希尔顿和万豪的房间数量加，接6%。喜达屋去年房间数仅增长21%，不仅落后于对手，也低于己定4%-5%的目标即便在视为增长引擎的中国，喜达屋的表现也并不亮眼在三度全球(酒店间收)增长54%的情况下，大华区反下降了26%。这些都给喜

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120亿美元据美国《华尔日报援引知情人的消，至少有三大型中国公司在争取国政府于竞购喜达屋酒店及度假酒店国际集团(，，称：喜达)的批准若该收交易终成行，能成为有史以来模大的国企业收美国司的交易。知情人称，在过去两月中，酒店业巨头上海锦江国际。

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题，携程和去儿合并后，庄辰超如果要，是百度出一部分价给庄辰超，还是由建章给予足够补偿，庄辰超留又何解决。成百度和去儿长期无法得到有效沟通的原因，庄辰超和百度的管理层之间存在矛盾，甚至以，两之间的关系在很长时间很不愉，其，百度的些做法庄辰超不满

、高效的产品采购体系和线下运营能力依然是决定来成败的核心在劲旅网总魏长仁：与携程换股份之后，虽然不再控股去哪儿，但百度的阵营有了携程、去儿网、百度糯米甚至携程刚刚收的艺龙，来百度或许还会在其他领域再有动作，百度的2战略布局才有棋可走若不是为了2战略

势，优势领域重合度较高，整合势必伴随巨大的动荡，期内难以对资源形成较强的价权，甚至一定程度上会加速其它线上企业与线下的整合度，用以抱团取暖抗线上垄断的加剧中长期来看，资源类企业临的挑战，更机遇。一方面，两家整合完成之后，再加上前收购的艺龙，不在机票、酒。

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屋带来了巨大的财务压力。求出售似乎解决题的方法其实之前喜达屋也直在寻求解决题的方，比剥离资产改变经营模式等，但效果并不理想。今2月的董事会之后，首席执官离职，原因就董事会他带公司长没有信心4月，喜达屋称已雇佣咨询机构找战略联盟，不排除出售或并

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60家加1997年初的近1400家喜达屋旗下的威、喜来登品牌也是90年代收购而来。过次收，小的酒店品牌渐聚合成大型集，酒店业走到了今天的样子。其实从4月传出喜达屋欲求出售的意向后，一直有接盘的消陆续传出。比如洲际酒店集()和美国的温德()酒店集团，据说接

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